Napisz do nas

Strona www stworzona w kreatorze WebWave.

Konsultacje Biznesowe

Pomagamy firmom osiągnąć ambitne cele

Korzyści

Oferta

Walidacja i rozwój pomysłu

Sprawdzimy i pomożemy w rozwoju Twojego pomysłu na biznes w kraju i za granicą. 

Ekspansja zagraniczna

Znajdziemy odbiorców lub dostawców, zbadamy rynek i konkurencję w kraju w którym planujesz rozwój. 

Transformacja cyfrowa

Pozwól by nowoczesne technologie wspierały Twój biznes, uwolnij jego potencjał. 

Wejście na rynek polski

Pomoc w wejściu na rynek polski. Znalezienie partnerów, dystrybutorów. Organizacja oddziału, siedziby.

Badania stylów zachowań

Dla Twoich zespołów oraz kadry zarządzającej oferujemy badanie DISC D3, które jest czułym narzędziem diagnozy kompetencji.

Sztuczna Inteligencja
Niezależnie od branży, SI może dać Twojej firmie konkurencyjną przewagę, zwiększyć zyskowność i wprowadzić innowacyjne rozwiązania. Bądź na czele zmiany i przystąp do transformacji cyfrowej już dziś!

Konsultanci ściśle współpracują z właścicielami i menedżerami firm, aby pomóc zidentyfikować wyzwania, udzielić porad i zaproponować praktyczne rozwiązania. Możesz myśleć o konsultantach jako o lekarzach, którzy diagnozują problem i przepisują środek łagodzący ból.

Głównymi wartościami konsultantów są ich wiedza, umiejętności eksperckie i wpływ. Ponieważ konsultanci współpracują z różnymi firmami, mogą mieć znacznie szerszą i głębszą wiedzę na temat trendów biznesowych, wyzwań branżowych oraz nowych technologii i procesów niż pracownicy wewnętrzni.

Zatrudniając konsultanta, płacisz tylko za usługi, których potrzebujesz i wtedy, gdy ich potrzebujesz. Może to zapewnić znaczne oszczędności w porównaniu z zatrudnieniem pracownika o tym samym poziomie wiedzy specjalistycznej do wykonania podobnych zadań.

Dzięki konsultantowi właściciele firm nie muszą wymyślać koła na nowo ani tracić cennego czasu na coś, co może wykonać doświadczony wykonawca.

Konsultanci zapewniają użyteczny dystans do wyzwań biznesowych; nie są emocjonalnie zaangażowani w operacje w taki sam sposób jak właściciele firm i mogą łatwiej identyfikować i stawiać czoła wyzwaniom, niezależnie od tego, czy chodzi o wdrożenie nowej technologii, czy rozwój nowego pomysłu biznesowego.

Obiektywizm konsultanta może być szczególnie ważny w firmach rodzinnych, gdzie dynamika może być emocjonalna, a kluczowe problemy trudniejsze do omówienia.

Konsultanci nie oferują jednego uniwersalnego rozwiązania. Ich wartość polega na poznaniu działalności i celów każdego klienta oraz dostosowaniu porad i doradztwa do konkretnych wyzwań stojących przed biznesem.